Seferihisar İçin Başkan

Siyaset, sosyal projeler ve deneyimimle Seferihisar için başkan olmayı istiyorum.

Berkan Parlak Kimdir?

1970 doğumluyum. Seferihisar Ulamışlı bir ailenin üç çocuğunun en büyüğüyüm. 9 Eylül Üniversitesi İşletme Bölümünden mezun oldum.

23 yıl boyunca ülkemizin ticaret hacmi en yüksek olan kurumsal firmalarında üst düzey yönetici olarak çalıştıktan sonra ata toprağı olan Seferihisar’daki çiftçilik faaliyetlerini hayatımın merkezine koydum.

Mandalina ve zeytin üretiminin yanı sıra seracılık ile de uğraşmaktayım. Bunun yanında Seferihisar Ulamış’da Çiçekli Avlu adlı bir kahvaltı salonunu işletmesini yapmakta ve 2019 yılından beri de CHP’de aktif siyaset yapmaktayım. Seferihisar’ın özellikle kırsal kalkınma ve turizm projelerinde yer alarak kente fayda sağlamak üzere birçok ekip çalışmasında yer aldım ve hala da çalışmalarımız devam etmektedir. Özellikle jeotermal enerjinin aktif olarak kent hizmetlerinde kullanılmasını sağlamak üzere çaba sarf ediyorum. Jeotermal kaynakların seracılık, tarımsal ikincil ürün üretimi ve turizmde değerlendirilmesi için yatırımların bürokratik süreçlerinde rol almaktayım.

Özetle eski bir beyaz yakalı olarak Seferihisar topraklarına katkı sağlamak ve kentin hayat kalitesini olumlu yönde değiştirmek üzere kendimi Seferihisar’a adadım.

Doğduğum andan itibaren Seferihisar ile olan bağım her geçen gün artarak hem kentsel hem kırsal aidiyet duygum güçlenmektedir.

Seferihisar hayatımın dolu dolu geçtiği, çocuğumu büyüttüğüm ve bundan sonrası içinde her bir karış toprağının kıymet kazanması için çalışacağım yerdir.

v Neden belediye başkanı olmak istiyorum.

Siyaset hep ilgi alanımdı. Seferihisarda da siyasete atılma fikrim bir sosyal projeyi başlatmak ve etkilerini görmekle oluştu. Projemizin ilk adımı Ulamış ata ekmeği ve armola şenliği ile başlayarak ulamışın her alanda değişimine tanıklık ettik. Üretici pazarlarının kurulması, üreten kadınlarımızın sayısının artması, kadınların ekonomilerine destek olması, ulamış köy tiyatrosunun kurulması gibi katkıları gördükten sonra siyaset yapmaya karar verdim. insan hayatına ne kadar güzel dokunduğunu gördüm. Bu proje aslında bir taban örgütlenme örneğiydi. Bu taban örgütlenmesinde hem Ulamışın hem de belediyenin proje sorumluluğunu bana vermesi ile sürecin öncüsü oldum.

Bu sürecin deneyimi aslında kentin ve kırsalın ihtiyaçlarının ne kadar kolay karşılanabileceğini öğretti.

Önemli olanın doğru yer için doğru politika araçlarının geliştirilmesi gerektiğini deneyimledim.

Chp’nin kalkınma politikaları ve Seferihisar’a dair geliştireceğim politikaların birbiri ile entegre olduğunu gördüm. Bölgesel ve siyasi arenada yer almak istedim. Elbette bu süreçte İBB ve Seferihisar belediye meclis üyeliğim bu kararı almada etkili oldu. Kır ve kentin yaşam kalitesini arttırmak adına Seferihisar için yola çıktım. Seferihisarlının da kendini kente böyle ait hissetmesini sağlayacak kalıcı eserler bırakmak üzere niyetlenerek bu göreve talip oldum.

Yerel yönetimlerde şeffaflık, bilgi ve tecrübenin bir arada kullanılarak güven ortamının sağlanması ile başarının mümkün olduğuna inanmaktayım.

v Belediyenin idari kapasitesinin arttırılması için yeni bir vizyon

Seferihisar Belediyesinin idari yapısının güçlendirilmesi gerekmektedir. En başta belediyenin temsiliyeti güçlendirilmelidir. Hem Belediyeden hizmet alan vatandaşın hem de bölgesel, ulusal ve uluslararası arenada Belediye vizyonunu ve hizmetini başarıyla temsil eden güçlü bir bürokratik yapının yeniden kurulması gerekmektedir.

Tüm kurumsal yapı bünyesi içinde bulunan personelin başarılı hizmet vereceği, yetkinliklerine uygun alanlarda görev alabileceği bir yapı kurulacaktır.

Bu yapı bilgi+beceri+güven =başarı formülü üzerinde yeniden tesis edilecektir.

Seferihisar kent sorunlarının çözümü, diğer kamu kurumları ile işbirliğinden geçmektedir. Kente hizmetle yükümlü tüm kurumlarla kurumlar arası diyolog güçlendirilecek, kent etkin hizmete kavuşturulacaktır. Her bir kurumun iş takvimi birbiri ile entegre edilerek halkın mağdur edilmesinin önüne geçilecek ve böylece hizmetlerin daha kısa sürede tamamlanması sağlanacaktır.

Bu süreç için kamu kurumları ortak çalışma platformu kurulacak ve vatandaşın her bir hizmet için bir kurumdan diğerine gönderilmesine son verilecektir.

Günümüz teknoloji toplumunda her şeyin bir tık uzakta olduğunu düşünürsek, kamu kurum ve kuruluşları ile teknolojinin nimetlerinden yararlanılarak ortak bir platform ve ortak bir dil oluşturularak, vakit ve zamanı en efektif şekilde kullanacağımız ve çözümlerin hemen gerçekleşeceği bir ağ kurulacaktır.

Seferihisar Belediyesinin Kent vizyonu güven odaklı olup, kamu vicdanını göz önünde bulunduracaktır. Belediyenin kurumsal kimliği ve personelin kuruma ve kente aidiyet duygusu güçlendirilecektir. Tüm hizmetler için adaletli ve hakkaniyetli bir sistem ile Seferihisarlılara ulaştırılacaktır.

Kentlinin yaşam standartlarının yükseltilmesi ile kentlilik aidiyeti de yeniden tesis edilecektir. Bu sebeple yeni bir kurumsal kimlik çalışması ve kent vizyonunun oluşturulması için kentin tüm dinamiklerinin bir arada çalışması için gereken ortam var edilecektir.

Ayrıca kırsal alanda yaşayan vatandaşlarımız için aidiyet, sahip çıkma koşullarını sağlayacak yatırım ve destekler yapılacaktır. Kent kır ayrımı olacak ama aynı zamanda ciddi bir birliktelik sağlanacaktır. Nüfusun değişen yapısına uygun birlikte yönetim anlayışı ile tamamen sürdürülebilir bir yaşam ve ekonomi sağlanacaktır.

Ancak ve ancak kamu vatandaş barışı kurulduğunda kent uyum içinde bir yaşam ortamına sahip olabilecektir. Bu uyumda kent içi işbirliklerinin gelişmesi sonucu örgütlü bir kent haline gelecektir.

v Belediyenin mali kapasitesinin arttırılması için yeni bir yönetim ve hizmet anlayışı

Seferihisar Belediyesinin öncelikle gelir–gider dengesi kurulacaktır. Seferihisar Belediyesinin en önemli gideri personel gideri olmakla beraber, belediyenin sahip olduğu hizmet sahasının genişliği karşısında personel sayısı idealdir. Esas değiştirilmesi gereken nokta personelin hizmet verdiği alanların doğru planlanarak, büro çalışan sayısının azaltılması, saha çalışan sayısının arttırılması gerekmektedir. Saha çalışan sayısının arttırılması ile önemli derecede kurum hizmet verimliliği artacaktır.

Bunun yanı sıra Belediye yapılandırılmış borçların takvimine uygun ödenmesi halinde teşvik mekanizmalarından faydalanmak mümkün olacaktır.

Belediyenin kurum içi harcamalarında önemli ölçüde tasarrufa gitmesi sağlanacaktır.

Başkanlık Makam harcamaları, etkinlik planlamaları, mazot giderleri satın almalar ve usullerinde özellikle ilk 2 yıl önemli tasarruflara gidilecektir.

Belediyenin tüm hizmet binalarında elektrik, su ve haberleşme giderleri yeniden revize edilecektir. Çağın gereklerine uygun ve çevre duyarlı sistemlere geçilecektir.

Belediyenin bünyesinde hizmet veren tüm iştirakler halkın faydası ve kar durumları göz önünde bulundurularak yapılandırılacak, kamu zararına sebep olan tüm iştirakler yeniden değerlendirilecektir.

Belediyenin vergi borcu ve yapılandırmalarının tamamı bir düzene oturtulacaktır. Böylece Belediyenin ulusal ve uluslararası hibe ve teşviklerden faydalanması mümkün hale getirilecektir. Bu mali destek programları ile elde edilecek kazanımlar belediyenin başka hizmetler vermesini kolaylaştıracaktır. Şehircilikten, vizyon projelerine, etkinlik planlamasından, kent ve kent ürünü pazarlamasına kadar kullanılabilecek tüm fon ve destekler ile ilgili bilgiye sahip bir ekibimiz olacaktır.

Belediyenin önemli bir kolu olan Seferihisar Jeotermal A.Ş.’nin içinde bulunduğu zor durumdan çıkarmak üzere profesyonelce yönetimi sağlanacaktır. Şirketin mevcutta personel temini, birkaç otele jeotermal su satışı ve belediye iştiraklerinin yönetilmesi işi bulunmaktadır.

Şirketin bu hizmetleri vermesinin yanı sıra ürün ve hizmet üreten ve bu ürettiğini tüm ülkeye satabilen pazarda payını arttıracak iş kollarına girmesi gerekmektedir. Bunun yolu da profesyonel şirket idaresinden geçmektedir.

v Seferihisar’ın dertlerini ve çarelerini biliyoruz…

Seferihisar 2019 itibariyle ülkede ve dünyada yaşanan tüm afetlerden payını almıştır. Bu sebeple Belediye, temel belediyecilik hizmetlerini yerine getirememiştir.

Özellikle 2000li yılların başından itibaren tüm kent projeksiyon çalışmaları artık bölgesel afet ve küresel ekonomik krizlerin bundan böyle hayatımızın bir parçası olacağını göstermiş durumda. Bu sebeple tüm yerel yönetimlerin tüm afet risk analizlerini, yurdun herhangi bir köşesinde meydana gelebilecek bir afete nasıl yardım edebileceğini, ekonomik buhranlara karşı yedek akçesini nasıl değerlendirebileceğini planlamakla yükümlüdür.

Bu planlamalar eşliğinde Seferihisar Belediyesi stratejik yönetim anlayışı ile de mevcut sorumluluklarını atlamayacaktır.

Öncelikle vatandaş refahını sağlamak üzere gerekli altyapı hizmetlerinin verilmesi ve verdirilmesi öncelik olacaktır.

Seferihisar’ın en önemli sorunu yol ve kaldırım düzenlemesi olup en elzem ihtiyaç olarak bu yatırımlar yapılacaktır. Hem vatandaşın hem esnafın ihtiyaçları giderilecek, zabıtamız belediyenin gülen yüzü olacaktır.

Kentin yol ve kaldırım problemi beraberinde yaya ve yol trafiği ile otopark problemini ortaya çıkarmıştır. Yol akslarının yeniden düzenlenmesi, trafiğe kapalı yaya yollarının oluşturulması ve kentin en az 3 noktasında yer altı otoparklarının hayata geçirilmesi en elzem ihtiyaçtır. 2024’ün son çeyreğinde bürokratik adımların tamamlanması ile 2025in ikinci yarısında bu ihtiyaçların giderilecektir.

Kentin gelişiminin önünü kapatan imar düzen eksiklikleri tamamlanacak ve kentin dokusunu korumak önceliği ile tüm imar planları tamamlanacaktır. Ayrıca kırsal alandaki kalkınmayı sağlamak için her köyün kendi mimari yapısına uygun olarak imar planlarının yapım aşaması değişiklik gösterecektir. Daha çok plan notları ile ayrıştırılacak bina yapım kriterleri belirlenecektir. Bu kriterler ile kırsal alan estetik normlarının oluşturulması sayesinde kırsal kimlikler oluşturulacaktır.

Bununla beraber kentin tümünde yeşil alanların arttırılması ve bu alanların halkın keyifle kullanabildiği merkezler haline getirilmesine öncelik tanıyacağız. Kentin yeşil alan varlığını % 38 arttıracağımıza söz veriyoruz.

Kentin yeşil alanlarının artması ve planlı şehirleşme ile yol çalışmalarının tamamlanması ile kentli sokakta ki hayatına geri dönecek ve Seferihisar keyifli ve hayatın sokakta aktığı bir kent olacaktır.

Kentin temizliği ve çöp toplama, sinek ve larva sorunlarını çözmek üzere belediyenin en büyük saha ekibi kurularak tertemiz bir Seferihisar yaratılacaktır.

Sokak hayvanlarının hem kendi sağlıkları korumak hem de halk bilincini oluşturmak üzere tüm Yarımada Belediyeleri ile birlikte çalışılacak ve Seferihisar’a yeni bir hayvan yaşam merkezi kurulacaktır.

Belediyeciliğin temel esasının sosyal belediyecilik normları üzerine kurulması sağlanacak, Seferihisar’da tüm hanelerde Belediye desteği ve hizmeti hissedilecektir. Yeni istihdam politikalarımız, iş ve işçi buluşturma platformumuz ve desteklerimiz ile kısa sürede ‘’İhtiyaç Sahibi’’ Seferihisarlının lügatından çıkarılacaktır.

Seferihisar’da ki kreş ve çocuk bakım evi azlığı aileleri zor durumda bırakmaktadır. Bu sebeple özellikle anneler çalışma hayatlarına uzunca bir dönem ara vermektedir. Bu da hem ev refahını hem de kadının ekonomiye katılım eksikliğini doğurmakta hem de çocukların kişisel gelişimlerinde önemli bir eksiklik yaratmaktadır. Bu sebeple ilk 2 yıl içerisinde Seferihisar’ın 4 merkezi noktasında Belediyeye bağlı yenilikçi eğitim ve öğretimin verildiği çocuk bakım evleri açılacak ve 3. Yıldan itibaren fizibilete çalışmaları yapılarak ulaşım olanakları doğrultusunda belirli bölgelere bir kreş yatırımı yapılacaktır. Her bir kreş en az 60 çocuk kapasiteli olup 4 sınıf ile hizmet verecek ve çocukların ilköğretime hazırlıkları bu alanlarda tamamlanacaktır.

Sağlıklı birey sağlıklı toplumu oluşturur bilinci ile Seferihisar’da ki spor imkanlarının arttırılması önceliklerimizden birisidir. Seferihisar’da yaşayan hiç kimse profesyonel olarak yaptığı herhangi bir spor dalı için başka ilçelere gitmek zorunda kalmayacaktır. Özellikle lisans düzeyinde spor yapan çocuklarımız için spor klüblerinin yatırımlarını bölgemize çekmek üzere teşvik mekanizmaları yaratacağız. Öncelikle tüm spor alanlarımızın aynı yerleşkede toplanmasını sağlayacağız.

Bu yatırımın ardından nüfus yoğunluğunun yüksek olduğu bölgelerden başlamak üzere butik spor salonları açarak her yaşa hizmet verecek açık ve kapalı spor alanları oluşturacağız. Seferihisar’ın sağlık ve spor bilincini bağdaştıracak, özellikle kadınların, çocukların ve gençlerin spor yapmak için güvenli ve konforlu alanlar yaratacağız.

21. yüzyılda evde sağlık hizmetleri yapay zeka ve teknoloji ile birlikte hizmet vermektedir. Belediyemizin vermiş olduğu evde sağlık hizmetlerini yapılacak olan işbirliği protokolleri ile mobilize edecek ve hasta vatandaşlarımızın sağlık hizmetleri erişimini hızlandıracağız. Acil müdahale ekiplerimiz ile can kayıplarını ve kalıcı hasarları azaltacağız.

Temel belediyecilik hizmetlerin kolaylaştırmak adına özellikle internet kullanımını ve fiziki olarak kuruma erişimi zor bireylerimiz için Belediye Çağrı Merkezini kuracağız.

Seferihisar Belediyesi hizmet Binası ilk projelendirildiğinde bir kültür merkezi olarak planlanmış ancak sonra belediye binası olarak hizmet vermek zorunda kalmıştır. Kentin gelişimi ve ihtiyaçları da göz önünde bulundurulduğunda kentte önemli bir diğer ihtiyaç sosyal ve kültürel etkinliklerin yapılabildiği bir kültür merkezidir.

Mevcut belediye binası yeniden kültür merkezine dönüştürülecek ve İzmir’de ki önemli etkinlik merkezlerinden biri olacaktır. Tiyatro sahnesi, konser salonu ve sergi alanları ile kültür kenti Teos’un yeniden var olduğu bir kent yaratılacaktır.

Ayrıca kentin gelişimi göz önünde bulundurularak Seferihisar’ın girişine Karakayalar bölgesine bir kültür merkezi daha yapılarak bir kültür kenti etiketi Seferihisar’a kazandırılacaktır.

Bununla beraber teknolojik imkanların var olduğu erişilebilir bir belediye binası yapılarak tüm hizmetler yeni hizmet binasından verilecektir. Ayrıca yeni belediye binamız tamamen yenilenebilir enerji kaynaklarının kullanıldığı, geri dönüşüm sistemi çözülmüş, bolca yeşil alana sahip, sürdürülebilir bir yapı olarak tasarlanacaktır. Böylece Türkiye’de ki en iyi örneklerden biri haline gelecektir. Bunun için disiplinler arası bir çalışma sağlamak adına proje yarışması düzenlenecektir. Birlikte çalışma, ekip çalışması esas alınacak ve yarışma sonunda ortaya çıkan tasarım ile yeni bir kimlik ile oluşturulan hizmet binamız en iyi örnek olarak diğer ödüllere de layık görülecektir.

Pazaryerleri kentin en kritik yerlerinde kalmış ve pazarın kurulduğu günler kentin hareket edilemez hale geldiği günler olmuştur. Bu sebeple yeni Pazar yerlerinin hizmete girmesinin yanı sıra mevcut Seferihisar ve Ürkmez Pazar yerleri taşınacak ve kentli rahat bir nefes alacaktır. Bununla beraber esnaf pazarın kurulduğu günlerde yaşadığı çileden kurtulacak, esnaf ve pazarcının ekonomisi de gelişecektir. Böylece kent merkezi hem taşıt ve yaya trafiği yoğunluğundan arındırılmış olacaktır, hem de yaşam sokakta akacak ve hem konu olarak hem iklim olarak Seferihisar’ımız kendi öz nimetlerinden yararlanacaktır.

v Seferihisar zamanın ilerisinde bir kent olacak…

· e-Spor Takımı

Z kuşağı sporu bile online yapmakta. Seferihisar Z kuşağına adapte olacak. Belediye e-spor takımı kurularak gençlerimize yeni bir alan yaratılacak ve bu alanda gerekli tüm eğitimler verilerek e-spor federasyonunun düzenlediği tüm turnuvalara katılacağız. Seferihisar’ın adını e-spor’da bir marka haline getirecek ve gençlerimizin bilgi ve becerilerinin hem kendilerine hem kente katkı sağlamalarının önünü açacağız.

· Smart Şehir

Akıllı Kentler Çağını yakalayacağız. Kentin tüm donanımlarını kesintisiz internet erişimi ile entegre edeceğiz. Belediye hizmetlerinde smart yöntemler kullanılarak personel ve hizmet verimliliğini sağlayacağız. Gerekli işbirliklerinin yapılması ile tüm kamusal hizmetleri ortak bir takip sisteminde birleştirerek vatandaşın hizmet takvimini görmesini sağlayacağız. Hizmet aksaklıklarına uzaktan müdahale sistemleri geliştirerek problemi kaynağında çözeceğiz.

İlk olarak Seferihisar’ın depremselleğini bildiğimiz için afet ve acil durum yönetimi çalışmamızı tamamlayacağız. Yapı stoğu, yapı envanterinin çıkarılması ve yapılan analizler sonucunda meslek odalarımız ile kuracağımız bilgi akış düzenlemesi ile çözüm önerilerini tüm halkımızla kolay olarak paylaşıp, kısa zaman ve hızlı çözümler ile afete dayanaklı bir kent ve afet sonrası acil durumlar için yapılması gerekenleri tespit edeceğiz.

Smart şehir uygulaması olarak Dijital Alt Yapı Sistemi ile akıllı alt yapı sistemi kuracağız. Hep yaşanılan yol yaparken boru patlaması vs gibi sorunların en etkili çözüm yöntemi bu olacaktır. Şehrin tüm alt yapısının dijital haritasını çıkaracağız. Tüm kamu kurum kuruluşları ile entegre ve ortak kullanacağımız bu platform, hem alt yapıda oluşabilecek sorunlara acil çözüm olacak ve ikincil bir alt yapı sorununu ortadan tamamen kaldıracaktır.

Özellikle kent mobilyaları yapımında kullanılacak malzemeler teknoloji ve sürdürülebilirlik ilkelerine uygun olarak tarafımızca yapılacak ve kentteki aydınlatma elemanlarının en büyük nimetimiz olan güneş enerjisi ile donatılması sağlanacaktır.

· Seferihisar Sanal Müze

Pandemi sonrası gelişen sanal müzecilikte Seferihisar’da yerini alacak. Teos ve Lebedos Antik Şehirlerinin 3 boyuta kaldırılarak sanki antik çağlarda turistik gezi yapıyormuş hissi yaratılan Seferihisar Sanal Müzeleri hayata geçirilecek. Bunun yanı sıra Seferihisar sanal müzelerinde Seferihisar’da bulunan tüm tarihi yapılar hakkında bilgi ve görseller yer alarak her mahalle özelinde butik sanal müzeler hayata geçirilecek.

· Seferihisar iklim değişikliğine uyumlu, afet durumuna hazırlıklı bir kent olacak.

Tüm kent mobilyaları geri dönüşüme uygun ve teknolojik alt yapısı bulunan cihazlardan oluşacak.

Kentin tüm kamusal enerji ihtiyacı yenilenebilir enerji kaynaklarından karşılanacak.

Kamuda enerji verimliliği sağlanarak tüm tasarruf önlemleri alınarak kamu zararı ortadan kaldırılacak.

Verilen tüm inşaat ruhsatlarında yenilenebilir enerji kaynağı kullanımı zorunlu hale getirilecek. Yağmur suyu hasat sistemlerinin kullanımı zorunlu hale getirilerek bahçe sulama, oto yıkama vb… alanlarda hasat suyu kullanılacak. Atık ayrıştırma sahaları zorunlu hale getirilerek her bina kendi çöpünü ayıracak ve belediye tarafından toplanacak.

Eski yapılarda bu sistemlerin kurulabilmesi için Teşvik Programları hayata geçecek.

v Seferihisar esnafına sahip çıkacak…

· Esnafın yanında olacağız. Seferihisar sınırlarına girildiği an itibari ile vatandaşlara bir kereye mahsus olmak üzere SMS gönderimi yapılacaktır. Bu SMS içeriğinde Seferihisar’da nereden ne temin edilir bilgisi bulunacak ve esnaftan alışveriş yapılması için bilgilendirme yapılacaktır.

· Kent esnafının ve müşterisinin rahatlıkla kullanabileceği bir mobil aplikasyon uygulaması geliştirilecektir. Esnaf-müşteri ilişkisinin birebir sağlanacağı, esnafın fiyat politikası, ürün kalitesi gibi müşteriyi ilgilendiren bilgileri paylaşacağı ve esnafın tanıtım ve pazarlanmasının bu uygulama üzerinden rahatlıkla yapacağı bir hizmet olacaktır.

· Esnafın, İzmir içinde gerçekleşen fuarlara katılımı için gerekli ayni ve maddi destekleri sağlayacağız.

· Esnaf masasının sanal ve fiziki olarak kuracak ve tüm talep, şikayet ve temennileri çözmek üzere Belediye olarak bir çözüm merkezi oluşturacağız.

v Seferihisar tarımına sahip çıkacak…

· Tarımsal Pazarlama Ağının Kurulması

Seferihisar toprakları aynı Mezopotamya’ya benzer. En kötü kayalıklarından bile asırlık zeytin ağaçları çıkar. En verimsiz toprağından bile ege otları çıkar. Bu sebeple tarımın asla bitmeyeceği bir yerdir Seferihisar.

Her ne kadar mandalinası ve zeytiniyle ün yapmış olsa da bu topraklarda akla gelebilecek her tarımsal ürün yetiştirilmektedir. Meyve sebze üreticiliğinin yanı sıra önemli bir tıbbi bitki yetiştiriciliği bulunmaktadır. Çiçek yetiştiriciliğinde hacmi çok büyüktür. Örtü altı seracılığı ise bir diğer başarılı olduğu alandır.

Bu sebeple Seferihisar’da Markalaşma kitlesel ürün formları ile yapılmalıdır. Seferihisar’da yetişen tüm ürünlerin pazarlanması Tarımsal Pazarlama Ağının kurulması ile sağlanacaktır. Küçük üreticinin ağa katılarak ürününe katma değer kattığı büyük üreticinin ise kendine daha fazla satış alanını yarattığı bu platform ile ülkede bitirilme noktasına gelinen tarım sektörünün küllerinden doğduğu bir örnek alan olacaktır.

· Evsel Ürünün Markalaşması ve Pazarlanması

Seferihisar’da her ev küçük bir fabrika gibidir. Hem gıda üretimi hem el emeği ürünleri üreten kadınların emekleri evsel ürün üretimi standartlarına uygun hale getirilmesi sağlanacak ve sektörde evsel ürün markasına sahip ürünler haline gelecektir. Markalaşma konusunda deneyimli olan Belediye bu süreci gerekli tüm eğitim ve alt yapıyı vererek Seferihisarlılar ile el ele hayata geçirecektir.

· Kooperatif Tesisçiliğinden fabrikalaşmaya

Kent sınırları içerisinde yer alan tüm kooperatiflerin üretim tesisleri sadece sezonluk değil tüm yıla yayılan üretim merkezleri haline getirilecektir. Sezonluk işlenen ürünler yerlerinden temin edilecektir. Temin edilemeyecek ürünler yerine yeni üretim hatları kurularak yeni ürünler işlenecektir. Böylece her bir kooperatif tesisi bir fabrikaya dönüşerek yıl boyu üretimde ve satışta kalarak kent ekonomisine ve istihdamına katkı sağlayacaktır.

· Hasat Zamanı Biz Bize

Seferihisar’da yılın her mevsimi başka ürün toplanmaktadır. Mandalinadan zeytine, enginardan üzüme, örtü altı üretimden tıbbi bitkilere kadar çok çeşitli bir ürün yelpazesi olan Seferihisar’da toplayıcılık için şehir dışından çalışanlar getirilmektedir. Seferihisarın ürününü Seferihisarlılar toplasın ve onlar kazansın diyerek, hasat zamanı biz bize kalacak ve sezonluk istihdamın da Seferihisar’dan sağlanmasının önünü açacağız.

Özellikle tarım ürünlerinin değerlendirilmesi konusunda bilimsel metodlar kullanılacaktır. Bunun için İzmir’de ki ziraat fakülteleri ile birlikte çalışacağız. Seferihisar’ın zirai faaliyetlerde bir açık hava çalışma sahası olarak değerlendirilmesini, akademi-kamu ortaklığında bölgenin ihtiyaç duyduğu tarımsal çözümlere bilimsel yöntemler ile ulaşacağız.

· Kırsalda kalkınmanın gerçek manada hayata geçebilmesinin yolu köy mallarının yeniden koruma ve kullanımını sağlamak ile mümkündür. Bunun içinde tarımsal üretim yapılan yerlerde tarımsal üretimin devam ettirilmesi, tarıma uygun olmayan yerlerin ise ağaçlandırılarak rekreasyon alanları oluşturulacaktır.

· Şarapçılıkta Yeni Bir Marka: Seferihisar Şarapçılık

Gödence ve Çamtepe Köyleri, İzmir Yarımada’nın ve hatta Ege Bölgesi’nin en nadide üzüm cinsine sahiptir. Üzümün işlenmesi ve Şarap üretimi ciddi bir marka haline gelecektir. Üretim kurulum ve yapım aşamaları için yöre halkı teşvik edilecek, destekler sağlanacak ve uzak gibi görünen kırsal alanda yeni bir çekim noktası oluşturulacaktır.

· Doğanbey Seracılık Merkezi

Gerek jeotermal kaynağı gerekse coğrafi özellikleri ile Doğanbey Jeotermal Seracılıkta önemli bir üretim merkezi olacaktır. Özellikle bölgenin ihracat ve istihdam kapasitesinin arttırılması için seracılık faaliyetleri Avrupa Standartlarını sağlayacak nitelikte olacaktır.

v Seferihisar kültür ve turizmine sahip çıkacak..

· Kent Turizminin Pazarlanmasına Yeni bir Bakış Açısı

Kent Değerlerinin Doğru Markalaştırılması ve bu markanın doğru pazarlanması gerekmektedir. Bu aşamada ilk adım Seferihisar’ı diğer kentsel ve kırsal alanlardan ayırt edilen özelliklerini koruma ve kullanma stratejisi geliştirmek, kıymetli değerlerini ise geliştirerek ulusal ve uluslararası arenada çekim gücünü daha da arttırmaktır.

· Seferihisar Sanal Müze

· Turizm gelirini sadece yaz turizmi ile sınırlı bırakmayacağız. Yılın 12 ayına yayılan bir turizm stratejisi ile tüm bölgenin potansiyel kaynakları değerlendirilerek yeni yatırım ve etkinlikler ile turizm gelirini arttıracağız. Doğa turizmi, agroturizm, kırsal turizm, tarih turizmi kentin değerleri ile örtüştürerek kentin bu alanlarda gelişimini sağlayacağız. Tüm mahalle ve köylerimizin kendi potansiyelleri doğrultusunda envanter çalışması yapılarak, gelişme sağlanacak adımlar belirlenecektir. Oluşturulacak turizm rotası ile yeni alanlarda yeni hizmet sektörleri bir araya getirilecektir. Örneğin Doğanbey köyünde denizi ve körfez manzarası eşliğinde çayını kahvesini yudumlayan bir kişi, akşam yemeği için Çamtepe ya da Gödence Köyüne gidip, doğa manzarası ve temiz havası eşliğinde keyifli bir yemek yiyebilecektir.

· Ürkmez Sokak Sağlıklılaştırma Projesi

Seferihisar turizminin en önemli hatlarından biri olan Ürkmez’de yeni bir sokak sağlıklılaştırma projesi hayata geçirilecektir. Bu proje ile hem Ürkmez Merkezi hem de sahil şeridine düzenleme yapılarak halkın keyifle vakit geçirebileceği alanlar yaratılacaktır.

· Doğanbey Sokak Sağlıklılaştırma Projesi ve Eski Köy Seyir Terası

· Doğanbey Eski Köy gerek taş evleri ile gerekse yöreye ait keçe kültürü ile oldukça rağbet gören bir alandır. Bölge Sığacık’dan, doğanbey ürkmez ve samos körfezini görmekte olup ucu bucağı olmayan bir deniz manzarasına sahiptir. Bölgenin Sokak Sağlıklılaştırma Projesi ile doğal yapısının bozulmasının önüne geçilecek ve eşsiz manzarasını ziyaretçiler ile buluşturmak üzere Eski Köy Seyir Terası yapılacaktır.

· Yeni Bir Çekim Merkezi: Azmak Rekreatif Alanı

Seferihisar’da üst ölçekte Yeni Çekim Merkezleri yaratacağız. Bunlardan biri İzmir’in en güzel sahillerinden biri olan Düzce Azmak Koyunda Azmak Rekreatif Alanının oluşturulması olacaktır. Düzce köyümüzde yer alan Azmak Koyu uzun bir sahil şeridine sahip olmakla birlikte hem bakir alan hem de tertemiz bir denize sahiptir. Bu alanda yapılacak olan özellikle kıyı düzenlemesi ile yeni bir sahil ahengi oluşturulacaktır. Azmak koyundan başlayarak sığacık ve teos antik limana kadar uzanan güzergahta düzenleme yapılacaktır. Bu alanda öncelikle bir kıyı düzenlemesi yapılacak. Yeni bir sahil ahengi oluşturulacaktır. Azmak koyundan başlayarak Sığacık ve Teos Antik Limanı’na kadar uzanan bir güzergah yaratılacaktır. Bu güzergah yılın 12 ayı halkın keyifle vakit geçirebileceği bir alan olacaktır. Yürüyüş, koşu ve bisiklet yollarının bulunduğu bir peyzaj düzenlemesi yapılacak ve dinlenme alanları ve keyifli vakit geçirilebilecek mekanlar yer alacaktır.

· Kamping ve Karavan Merkezi: İhsaniye ve Turgut Köyleri

Tracking sporunun geliştirileceği Seferihisar’da eşsiz doğasıyla Turgut ve İhsaniye Köyleribir güzergah olacaktır. Bu güzergah üzerinde köylerin doğal yapısı bozulmayacak şekilde kamping ve karavan merkezi olacaktır. Yaz kış doğa yürüyüşü yapan grupların her mevsim konaklayabilecekleri bir üs haline gelecektir. Gelen konaklamalı ziyaretçilerin tüm ihtiyaçlarını köylerden karşılamaları ile hem Turgut hem İhsaniye Köylerinin ekonomik kazançları yükseliş gösterecektir.

· Özellikle Türkiye’deki sayılı termal su kaynağının olduğu Doğanbey mahallemizde, sağlık turizmi için ciddi yatırım tesisleri, günübirlik sağlık ve şifalar yayacak merkezler, termal su kaynağının ikinci ve üçüncül şifa kaynaklarını kullanabileceğimiz turizm tesisleri yatırımları yapılacaktır. Deniz kum ve güneş ile birleşen bu tematik turizm hareketi ile yıl boyunca yerli ve yabancı turist kapasitesi arttırılarak, şifa merkezi olarak bir marka yaratılacaktır. Doğanbey - Ürkmez bölgesinde öncelikle Günübirlik Termal Turizm Merkezi, uzun vadede ise bölgede belediye ortaklı Termal Turizm ve Sağlık Turizmi yatırımları yapılacaktır. Doğanbey Ürkmez bölgesinde de turizm yatak kapasitesi artmış olacaktır.

· Sığacık ve Girlen Park Alanı

Kent merkezinin sadece turizm için kullanılması, yeme içme alanları, konaklama alanlarının sürdürülebilirliğinin sağlanması için Belediye-esnaf ve pansiyonlar ile ortak bir sistem oluşturulacaktır. Bu sistem ile bölgeye düzen gelecek ve gelen şikayetlere çözüm geliştirilecek bir platform kurulmuş olunacaktır.

Sığacık’ın turistik bölge olması sebebiyle en önemli ihtiyacı otopark yatırımıdır. Sığacık’da akıllı otopark yatırımı yapılarak en önemli problem çözülecektir.

Sahil şeridinin halkın kullanımına açılacak ve sahil düzenlemesi yapılarak Belediyeye ait işletmeler açılacaktır.

Girlen Park alanının düzenlenerek Sığacık’da yeni bir merkez daha yaratılacaktır. Sığacık Kaleiçi’nin koruma ve kullanma dengesi kurulacak olup deniz ile iç içe olan Sığacık’da Girlen Park Alanında yürüyüş aksları ve yeni mekanlar oluşturulacaktır.

· Lebedos Antik Kenti ve Düzce Hereke Kazısı

Ürkmez Lebedos ve Düzce Hereke kazılarının başlatılması için gerekli tüm bürokratik süreçler başlatılacak olup bölge tarih araştırmaları yapılacak bu konu özelinde Tarihi Kentler Birliği ile işbirliği yapılacaktır.

· Yapılan tüm çalışmalar eşliğinde Seferihisar ve çevresine dair oluşturulacak gezi rotası sayesinde hem bölge halkına hem gelen turiste keyifli zaman geçirebilecekleri alanları tüm ilgililer ile paylaşacağız.

v Seferihisar beyin gücüne sahip çıkacak…

· Kariyer Merkezi

Seferihisar’da beyin göçünün önüne geçilecektir. Bunu yapabilmek üzere öncelikle Belediye tarafından bir Kariyer Merkezi kurulacak ve burada kariyer koçluğu yapılacak gençleri hayata 1-0 önde başlamaları sağlanacaktır.

· İstihdam Ağını Genişletme

Kariyer Merkezimizde İşçi-İşveren Buluşturmaları yapılacak. Ülkemizde ki en önemli istihdam sorunlarından biri de işverenin aradığı nitelikte çalışan bulamamasıdır. Doğru işveren ile doğru iş arayanın buluşturulduğu, işverene uygun iş arayanların yetiştirildiği kariyer merkezimiz çok kişiye aradığını bulma fırsatı sağlayacaktır.

· Kuluçka Merkezi (Start Ups)

Seferihisar’da girişimci olmak isteyen kişilerin mentörlüğünü ve ilk işe giriş sermayelerinin belirli elemeler sonucu gerçekleştirildiği bir Girişim İlk Adım Merkezi kurulacaktır. Şirket kurulumundan faaliyete geçene kadar girişimcilerin Seferihisar’da yapacağı yatırımlara Belediye can suyu olacaktır.

· Seferihisar’da Yatırıma Çağrı Programı

Seferihisar’da yatırımların artması için tüm sektör temsilcileri ile arama toplantıları yapılacak yurt içi ve yurt dışından yatırımcılara Seferihisar olanakları tanıtılacaktır. Tek şartımızın Seferihisar’ın doğal yapısını bozmayacak yatırımlar olması olacaktır. Bu sayede kente yeni yatırımların gelmesi ile istihdam sahamız genişleyecektir.

· Belediye Üretim Atölyeleri

Seferihisar Belediye Şirketimiz tarafından özellikle yerel yönetimlerin satın aldığı mal ve hizmetlerin verilmesini sağlayacak atölyeler kurulacaktır. Bu atölyelerde iş başı eğitim programları açılacak ve ihtiyaç duyulan teknik eleman yetiştirilmesi sağlanacaktır. Bu atölyelerde programı başarıyla bitiren vatandaşlarımız çalışacaktır. Böylece hem belediye satın alma giderleri %40 oranında düşecek hem de belediye şirketi diğer kurum ve kuruluşlara mal ve hizmet sağlayarak maddi kazanç elde edecek ve istihdam yaratmış olacaktır.

Kent mobilyalarından, tarımsal ürün yetiştiriciliğine, organizasyon hizmetlerinden pazarlama sektörüne kadar birçok alanda atölye açılması sağlanacaktır

Çalışmalarımız

Projeler

green trees on mountain under white clouds during daytime

Kırsal Kalkınma

Turizm ve Jeotermal Enerji

İletişim

Bizimle iletişime geçmek için aşağıdaki bilgileri kullanabilirsiniz.

info@berkhanparlak.com

+90 533 281 1872